Gestionnaire de projets sénior, architecte de la livraison.
Je m'appelle [Votre nom]. Gestionnaire de projets sénior avec plus de 10 ans d'expérience dans la livraison de projets stratégiques en TI, infrastructures et applications d'entreprise.
Spécialisée en transformation numérique, j'ai piloté des projets de plusieurs millions de dollars dans des environnements complexes — SAP, CRM, infonuagique, IA — pour des clients tels que STM, Vidéotron, Papiers Rolland, Bell Hélicoptère et Metro Richelieu.
Certifiée PMP, DASM et PSM1, je maîtrise les méthodologies agiles et traditionnelles, la gouvernance de projets, la gestion du changement et l'optimisation des ressources. Mon approche collaborative, mon sens de l'organisation et ma rigueur me permettent de mobiliser des équipes multidisciplinaires et de livrer dans les délais et budgets convenus, tout en maximisant la valeur pour l'organisation.
Au service d'organisations d'envergure.
Parmi ses collaborations majeures, [Votre nom] a piloté des projets stratégiques en TI, infrastructures et transformation numérique pour des clients tels que STM, Vidéotron, Papiers Rolland, Bell Hélicoptère et Metro Richelieu.
- STM
- Vidéotron
- Papiers Rolland
- Bell Hélicoptère
- Metro Richelieu
- PMP — Project Management Professional
- DASM — Disciplined Agile Scrum Master
- PSM I — Professional Scrum Master
Collaboration
Mobiliser les équipes multidisciplinaires autour d'un objectif commun.
Organisation
Structurer le travail, les rôles et les échéances pour livrer dans les délais convenus.
Rigueur
Gouvernance, suivi et contrôle — sans compromis sur la qualité ni la valeur.
Travaillons sur votre prochain livrable.
Prendre contact