Agile, cascade, et ce qui les réunit.
Nexa Projet maîtrise les deux méthodes et, surtout, leur point de rencontre : une approche hybride qui associe la prévisibilité du séquentiel à l'adaptabilité de l'itératif.
La méthode séquentielle
Phases successives et ordonnées : exigences, conception, réalisation, validation, déploiement. Chaque phase produit des livrables validés avant la suivante. Adapté aux projets au périmètre stable, où conformité et traçabilité sont déterminantes.
Périmètre verrouillé
Scope figé au démarrage : coûts et calendrier fiables jusqu'à la livraison.
Gouvernance par jalons
Étapes contractualisées facilitant le suivi et le reporting aux comités.
Traçabilité complète
Livrables formels assurant audit, transfert de connaissance et maintenance.
La méthode itérative
Le projet est livré en courtes itérations — les sprints — chacune testable et démontrée. Le besoin est affiné par le feedback client et le backlog repriorisé en continu. Adapté aux projets dont le périmètre évolue.
Validation continue
Chaque sprint est ajusté : le produit reflète le besoin réel, non un cahier figé.
Priorisation par la valeur
Les fonctions à fort retour sont livrées en premier.
Détection précoce des risques
Les cycles courts font remonter les problèmes en jours, non en mois.
La rigueur du cadrage, la souplesse de la livraison.
Un cadre cascade pour la gouvernance globale — périmètre, budget, jalons — et des sprints Agile pour la livraison. Prévisibilité sans raideur, adaptabilité sans perte de contrôle.
Cadrage cascade
Périmètre, budget, jalons et gouvernance définis et validés en amont.
Livraison Agile
Le périmètre est livré par sprints, avec feedback et repriorisation à chaque cycle.
Gouvernance unifiée
Reporting jalonné et backlog vivant — un seul tableau de bord.